Cuaderno de campo
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2026: Sniper or Shotgun? Designing My Project Constellation.
The other day, while working on my goals for 2026, I found myself facing a significant dilemma when tackling one of the central blocks of my year. I'm referring to the plan I've been discussing here in Fika: building a constellation of side projects. The goal is to learn and, if I get lucky, build something that genuinely provides passive income... or allows me to acquire the skills for what might…
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And as always, the most important thing is to sell.
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Mis acompañantes de este viaje
Desde que empecĂ© a documentar mis proyectos en mi cuaderno de campo, Fika, me he dado cuenta de que construir productos no es solo una cuestiĂłn de ideas o de cĂłdigo, sino de tener una metodologĂa clara. Y para mĂ, esa metodologĂa se apoya siempre en el mismo ciclo: identificar, idear, construir e iterar. Es un proceso que se repite una y otra vez, como un bucle que se retroalimenta continuamente g…
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De un cálculo recurrente a un buen aprendizaje
Cada dĂa en Twitter (ahora “X”) puede ser maravilloso por la calidad de las personas que sigues o bien por la capacidad que tiene el bueno de Elon & co. de crear un algoritmo que te alimente fuertemente las ganas de investigar. En mi caso, un dĂa me topĂ© con una serie de tweets en los que una persona explicaba cĂłmo estaba generando dinero a travĂ©s de afiliados y ads en una calculadora simple en in…
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El dilema del control horario y por qué construà Susana
Una de las primeras preguntas que cualquier vendedor de un SaaS HRIS te hace para cualificar, prospectar o evaluar la oportunidad que tiene delante cuando habla con una persona de HR es: ¿Gestionas las vacaciones con Excels, verdad? ¿Y el fichaje horario? La razón principal es que la gestión del tiempo es uno de los pains más grandes que surgen en una empresa a medida que crece. Ahora hablaré d…
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Una Constellation de side-projects
Desde que soy pequeño, siempre he sido una persona con muchĂsimas ideas a la que le ha costado pasar a la acciĂłn. Muchas veces por falta de iniciativa, otras por miedo y quizá muchas otras por esa falta de constancia que, a la hora de llevar a cabo proyectos de cero a cien, es clave. Esto me ha pasado en muchas cosas que quizá no son capitales en mi vida, ya que los proyectos más gordos —esos que …
